备份可以介入并解决问题而不是等待

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在保留知识方面时间和精力是我们听到的最大借口。没有什么比依赖几个关键人物更危险的了。组织行为一种经验方法即使您人手不足也有一些简单的方法可以开始保留这些知识用现代的方式介绍一下很多人认为知识共享需要大量的时间和精力。如果你仔细想想社交媒体中每时每刻都在发生知识共享。发推文在上发帖或阅读此博客都是如何共享知识的示例。在社交媒体时代只需单击按钮即可轻松与全世界分享显性知识。那么为什么在工作场所整合知识共享方法如此困难且耗时强调简单性知识共享不一定是复杂或繁琐的。

它可以像设置一个快速提示公共区域一样简单以保存有关 手机号码列表 相关且有用的内容的简单中肯的信息不超过两句话。另一个例子是对一项简单任务进行分钟的工作观摩甚至有机会向有价值的资源提问。这里的要点是在尝试保留知识时不必投入专门的时间或大量的文档。目标是用最少的精力和时间将尽可能多的知识从一个人转移到另一个人。利用您的创造力激励人们分享这些努力并发现这些努力的价值。展示影响假设您有一个简单的知识共享策略其中备份和关键联系人定期交换有关任务的信息。发生紧急情况您的任务主要联系人不在且无法联系到。




你是等待还是解决问题不急等她放假回来就可以了。在这种情况下抓住机会将这种情况作为积极的公开例子来说明为什么知识共享如此重要并进一步证明组织能够在缺乏宝贵资源的情况下保持灵活性。由于劳动力正在发生变化因此考虑简单的方法来保留和分享我们组织中拥有的一些有价值的知识变得越来越重要。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。标签特色博主知识管理退休分享劳动力年度绩效评估的消亡埃伦斯坦莱因年月日特色博客想象一下您刚刚被安排与您的主管进行每年一次的绩效评估。